KI-Kompetenz ist heute so wichtig wie Kommunikationsfähigkeit, doch menschliche Führung bleibt unersetzlich. KI automatisiert Routineaufgaben, sodass mittlere Führungskräfte sich auf Strategie und Mitarbeiterführung konzentrieren können. Erfolg erfordert:
1. **KI als Werkzeug nutzen**: Tools wie ChatGPT entlasten bei Verwaltung, Datenanalyse und Entscheidungsfindung.
2. **KI-Grundwissen aufbauen**: Verstehen, wie KI die Branche verändert – ohne Technikexperte zu sein.
3. **Emotionale Intelligenz stärken**: KI kann keine Teams motivieren oder Konflikte lösen – das bleibt menschliche Kernaufgabe.
4. **Lebenslanges Lernen**: KI entwickelt sich rasant; wer nicht dazulernt, verliert den Anschluss.
5. **Ethik